杰西潘尼验厂之家工厂的消防安全标准
JCPENNEY验厂，加强了工厂有关消防安全的要求，以下是一些基本的要求：
•至少要有两个楼梯，并且宽度达到法律要求。如果**过两个楼梯，其它的楼梯宽度也应该达到法律要求。
•应急灯应该安装在安全出口处上方和楼梯转弯处。
•所有安全通道应保持畅通，特别是*性障碍比如混凝土支柱，不应该竖立在安全通道上。
•从工作台到安全通道的路线要保持畅通。
•所有的门向外开启。
此外，为了确保工厂的消防安全，JCPENNEY验厂认证对消防设备也有以下基本的要求：
•灭火器(足够数量的灭火器)
•紧急出口标志
•应急灯
•烟雾探测器
•消防报警（每个楼层应该有1个消防报警开关)
•消防栓(保持工厂面积每10000平方米至少有100英尺软管卷盘）
•备用警铃（消防警铃失效时备用）
•喷淋系统
杰西潘尼验厂之家外贸企业必经之路
我们知道，中国是世界上大的产品加工厂，对于做外贸的工厂都知道，西方有些大的公司，如迪斯尼、沃尔玛、通用电气等，对自己产品的质量、商誉很重视，为了避免自己的利益受到损害，他们对中国的加工厂都要实行定期或不定期的审核即“验厂”.只有审核合格，验厂通过才会下发订单；“验厂”没通过，订单也就取消。
同时，订单并不是报价低就可以接到的。工厂的软硬件都必须达到他们的标准：工厂有完整的质量体系，人权符合当地的规定等。比如JCPENNEY验厂，审核员会随机抽出员工一对一地谈话，询问加班时间多长，加班工资多少，有没有休假，休假时间加班有没有按规定给双倍工资，他们的问题看似随意却很有目的性，就是查证你这个工厂有没有遵守规定，**员工利益。对于不能**员工利益的工厂，他们是不会说OK的。他们不想在他们西方的媒体上看到自己产品是从“血汗工厂”生产出来的。他们对自己的商誉，企业形象及避免可能的法律纠纷，都决定了他们验厂是必须的。
中国很多工厂是无法按照JCPENNEY验厂标准去做到的，比如一个月加班时间不能**过36小时，还有按规定给付加班工资。
JCPenney杰西潘尼验厂之家2019年变政策
JCPenney自2019年01月01日起有以下变政策：
1）SA(社会责任)审核交由elevate（达岸），而不是BV；
2）FA(质量系统）审核交由UL或BV；
3）FSA(反恐系统)反恐是可以直接向JCPenney递交SCAN,GSV,或三方的C-TPAT的有效报告，不用单做JCPenney反恐审核。
深圳创思维自2009年以来，一直为外贸客户提供的供应链安全审核，我们的审核基于C-TPAT标准，且能满足每个客户的特别要求。
Nike验厂之家的具体标准内容
Nike验厂的具体内容如下：
一、目的：
1防止恐怖分子利用货物运输管道达到破坏目的。
2阻止NIKE公司产品可能被偷窃。
3遵守美国海关法的要求。
4遵守NIKE有关C-TPAT工厂安全政策。
二、过程：
产品从工厂制造到运抵美国客户仓库的全过程。
三、具体方面：
1定期发布安全简报，提高员工安全意识。
2聘用背景调查合格、培训完整且人数足够的保安人员。
3工厂周围有牢靠的围墙，并在各出入口设有门（警）卫室。
4使用监视器24小时监控工厂所有敏感区域。
5工厂保安防恐计划并执行之。
6工厂健全安全小组并运作之。
7司机休息室和访客室。
8包装及仓管人员佩戴识别证和佩戴臂章并在该作业区安装防盗警报器。
9建立一套有效的封条记录和校验程序，明确的异状处理指南,可直接咨询验厂培训网深圳创思维。
10拥有新的全部货车公司及其驾驶员的档案清单。
11空货柜和满柜的妥善保管以防入侵。
12确保装货单与订单数量一致以防潜在的恐怖危机。
13有人员/车辆进出进行检查登记制度。
14有职工/访客在厂区内须佩戴识别证件。
15教育训练应讲述如何识别与通报内外阴谋破坏。
16装（卸）货车与来宾停车位分开停放。
17装（卸）货区须有单区域且整洁明亮，只允许相关人员入场。
18专人检查车载货物的数量、重量、品名及有关文件。
19所有货车离厂均须密封并有封条。
JCPenney杰西潘尼验厂之家着重点
JCPenney杰西潘尼验厂着重点
1、公司的合法性：客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。
2、童工和未成年工：客人**禁止公司雇用未满16周岁的童工，能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工，但必需有部门的批文以及有实际行动确保未成年工的身心健康。
3、岐视：客人不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员一般会查看所有的在职人员人事档案及近6个月离职的人事档案及劳动合同。
4、工作时间：公司必需要按当地的法律法规确保工人的休息时间，每周至少休息一天，每周工作不可以**过60个小时。
5、劳动报酬：平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的工资，并且每个月的工资不可以低于当地的低工资标准。客人一般会查看近3个月或12个月的员工考勤及工资发放记录。
6、惩戒性措施：客人不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施，不接受公司有强迫劳动的行为。
7、健康与安全：公司要提供健康安全的工作场所以及有必须的环境保护措施及相关的许可证件。对特种职业的员工要有相应的操作证件。
迪卡侬验厂之家*的资料
迪卡侬人权验厂要看的*资料
1．所有员工的工时记录、加班记录、工资表、计件记录、银行转账记录
2．全体员工的劳动合同
3．全体员工的人事档案、入厂登记表、身份证复印件、请假记录、离职员工申请表及工资支付记录
4．生产设备清单及特种设备的验收、检修记录, 各种特种设备年检记录或使用许可（如电梯、锅炉安全年检）、各种特种设备员工上岗证（如叉车驾照、电工证）等，具体咨询验厂培训网深圳创思维。
5．厂规、厂记和员工奖惩记录
6．社会保险缴费记录及相关批文（如适用）
7．消防演习、消防培训记录和消防设施检查记录
8．生产订单或加工合同
9．营业执照、国税和地税登记证、厨房卫生许可证, 厨工健康证、未成年员工体检记录及上岗登记证、竣工验收证明
10．排污许可证, 有害（危险）废物排放许可证
11．其他部门批准或许可证书（如综合计时制或其他种类之加班批文）
12．其他认证证书（如ISO9000, ISO1400、SA8000等）
13．新进员工以及转换岗位员工之安全卫生培训及岗位培训记录、化学品人员培训
14．工伤事故记录、急救人员培训证书
15．各个岗位风险及所应提供之个人保护用品之评估
16．车间湿度、温度记录, 车间噪音测试记录, 饮用水年度测试
17．工会相关文件记录（如适用）
18．工厂平面图
JCPenney杰西潘尼验厂简介
杰西潘尼 (J.C.Penney) 是美国大的连锁百货商店、目录邮购和电子商务零售商之一，主要销售男装、女装、童装、珠宝、鞋类、饰品和家居用品等。杰西潘尼 (J.C.Penney) 是**企业之一。
JCPenney创立于1902年，迄今为止在全美设有1200家大型服装商场，1998年营业额达380亿美元（相当于3200亿元人民币，**过全中国1998年服装销售2900亿元总额）。为了降低交易成本，公司考虑扩大直接进货的比例，特别想在中国寻找生产基地。
Kmart验厂之家风险评估
Kmart验厂中风险评估，对于从事SHC公司产品生产的所有供应商和工厂均须接受工厂审核，SHC公司采用风险评估系统对所有工厂进行风险评估。此评估内容将包括对注册原产国，工厂所持的有效社会责任系统认证证书（如WRAP，ICTI，SA8000，FLA）以及供应商的内部审核机制（比如供应商内部行为准则审核等，具体咨询验厂培训网深圳创思维﹞。
SHC公司将致力于帮助供应商完善其内部审核，并通过减少供应商其协作工厂审核频率以赞赏供应商的努力。对此，SHC也开展供应商内部行为准则审核活动，供应商可将其内部行为准则审核项目呈报SHC。如果供应商内审运作体系被证明对工厂是行之有效的，SHC公司会考虑接受由供应商对工厂所做的审核报告。
除了供应商内部行为准则审核活动，对于已通过由立三方公证行所提供的SA8000/WRAP/ICTI/FLA的认证，并能提供现行（在12个月内）有效证书的工厂，SHC公司会考虑接受其审核结果。
如供应商/工厂需要申请SHC公司评审部的评审豁免权，可以提供供应商内部审核报告或者社会责任认证证书。SHC公司将会考虑是否接受内部评审结论或社会责任认证来取代SHC公司的评估。
Kmart验厂之家
K-Mart 验厂标准,供应商行为准:Sears Holdings Corporation﹝以下简称“SHC公司”，指SHC公司及SHC公司经营的所有零售实体包括Sears Essentials，Sears Grand 和 the great indoors，“Sears Canada”及“Kmart”﹞在业务经营中致力于遵从高标准的商业道德，遵守所有适用的法律法规。SHC公司要求供应商履行同样义务。此外，SHC公司尊重人权，并要求供应商达到相似的标准。
SHC公司理解从事商品生产的不同具有不同文化背景，法律制度和道德体系。本供应商行为准则仅规定的是基本要求，是所有和SHC公司有业务合作的国内供应商及其分包商所必须遵守的,不明之处可咨询验厂培训网深圳创思维。
遵守法律及SHC公司仅愿与具有良好声誉，在经营和用工方面均遵守相关法律及SHC公司供应商行为供应商行为准则准则要求的供应商发展业务。SHC公司不与任何违法的公司合作。对已有业务合作的公司一经发现有违法行为，SHC公司立即终止与其合作。
安全与健康:所有工作场所及提供给员工生活住宿的环境必须是安全的，卫生的，和符合相关法律法规及供应商行为准则的。
PVH验厂之家
已有120年历史的Phillips-Van Heusen为美国或西服衬衫产商，同时也是大的成衣和鞋公司。该公司自有和被授权的阵容坚强，Bass为男士休闲鞋，被授权的Geoffrey Beene则为美国百货公司的设计师西服衬衫。
为扩展新市场，2003年2月Phillips-Van Heusen将Calvin Klein并为子公司，将香水、化妆品、内衣及牛仔裤以外的产品纳入旗下。Phillips-Van Heusen计划于2004年秋季，推出新的Calvin Klein授权男女休闲服，并扩大家用品授权。该公司2003年营业额达14亿500万美元，较2002年减少1.9%；子公司Calvin Klein营收**过30亿美元。行销对象以不同价位和管道行销，客层广泛。销售管道包括百货公司、专卖店、工厂直营店。主要市场中自有以美国为主要市场，Bass行销30多国，Calvin Kilein亦遍及。整体而言，西服衬衫占营收的22.7%；休闲服(包括男士休闲衬衫、套衫、泳装、内裤及外套)占50.7%；鞋(男、女、孩童)和相关产品占25.8%。
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